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LE COACHING D'EQUIPE
Le coaching d'équipe est un processus qui s’inscrit dans le cadre d’une collaboration entre le coach et l’équipe en vue d’agir sur les dynamiques et les relations. Il vise à inciter ses membres à développer leurs capacités et leur potentiel pour atteindre leurs objectifs communs et soutient dans la durée la dynamique et l’intelligence collective au service des enjeux.
CONCRÈTEMENT COMMENT ÇA SE PASSE ?
Centré sur le développement des relations internes et externes, son but est d’explorer et d'agir sur les dynamiques sous-jacentes de l'équipe et la manière dont elles influent sur sa performance. Face à l'incertitude, le coaching d'équipe permet de renforcer les capacités d'apprentissage, d'adaptation et de resilience de l'équipe. Il est un accompagnement qui va plus loin que le séminaire et s'inscrit dans la durée. Le coaching d’équipe peut alterner des séquences de :
![photo-1553013746-fd5454da7078[1].jpg](https://static.wixstatic.com/media/711978_6b1764b7ab354c7ea1271039b6965163~mv2.jpg/v1/fill/w_327,h_218,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/711978_6b1764b7ab354c7ea1271039b6965163~mv2.jpg)
COACHING "IN SITU"
Séances de supervision de réunion d’équipe qui se fait dans un cadre relationnel (fonctions déléguées, FEED-BACK du coach) qui favorise la position "méta" et permet à l’équipe d’identifier ses propres dysfonctionnements et les façons les plus performantes de travailler ensemble.
SEMINAIRES (1 A 3 JOURS)
Les séminaires ont pour but de travailler sur l’optimisation de la coopération et l'alignement autour des plans d’actions. Ils peuvent porter sur la vision , la cohésion, l'énergie, la coopération, ou encore la culture.
CODEVELLOPEMENT
Des séances facilitées par un animateur autour d'un exercice de consultation qui conjugue la solution de problèmes à une démarche réflexive. Exercice pragmatique, il accompagne utilement un changement de culture, de structure ou d'organisation.
